閱讀人專題讀書會《 討人厭的同事圖鑑:看懂7種職場麻煩人物,停止內耗、化解衝突,把最難相處的人變成最好合作��夥伴 》閱讀人導讀

閱讀人 鄭俊德 · 發布於 2026/10/15 上午09:56 · 更新於 2026/11/07 上午07:15 · 台北時間 · 本頁的資料來源與計算方式 ⓘ

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  60. 閱讀影片標題…,把最難相處的人變成最好合作��夥伴 》閱讀人導讀
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影片說明

閱讀人專題讀書會《 討人厭的同事圖鑑:看懂7種職場麻煩人物,停止內耗、化解衝突,把最難相處的人變成最好合作的夥伴 》閱讀人導讀(AI字幕) ​ ​每一家公司都有討人厭的同事,而你,也可能是某些人眼中最難合作的那一位。 ​ ​職場真正的高手,不是沒有討厭的同事,而是知道怎麼和任何人合作! ​ ​我們每天工作的時間,比和家人相處還長。真正讓人疲憊的,往往不是工作本身,而是人。每一家公司都有讓人頭痛的同事:有人愛搶功勞、有人總愛挑毛病;有人控制欲強,也有人凡事悲觀;有人只會抱怨,也有人總覺得自己最專業。 ​ ​我們總以為,只要換一家公司,就能擺脫這些人。但真正的職場高手都知道:決定你職場發展的,不是遇到什麼樣的人,而是你能不能和不同的人一起把事情做好! ​ ​挪威職場溝通專家佩爾.亨利克.史騰史東走訪數百家企業後發現,職場中最令人頭痛的人,大致可分成七種類型: ​ ​◎首席女伶—才華洋溢,卻無法接受別人挑戰自己的專業 ​◎萬事通—什麼都懂,也什麼都想糾正你 ​◎吹噓大王—總把功勞放大,把自己活成傳奇 ​◎超級樂天派—過度正向,忽略別人的感受 ​◎悲觀主義者—事情還沒開始,他已經想好十二種失敗的可能 ​◎反對人士—凡事都有意見,總是質疑每個決定 ​◎混水摸魚仔—看似忙碌,真正擅長的是閃躲責任 ​ ​作者真正想告訴你的,不是替人貼標籤。而是讓你理解:每一種令人受不了的行為背後,都有一套思考邏輯。當你懂得辨識,就不再只是生氣;當你懂得理解,就知道如何溝通;當你懂得合作,就能降低內耗、提高效率。 ​ ​閱讀本書 ​https://www.books.com.tw/products/0011062774

本頁的資料來源與計算方式

影片的數字

公開統計
觀看、喜歡與留言總數是取得當時的 YouTube 公開統計,不是即時數值;各項統計的觀測時間可能不同。「資料最後記錄」是影片資料的記錄時間,不代表觀看、喜歡或留言都在那時重新觀測。
觀看歷史
圖上每個點是實際儲存的觀測,連線只為方便閱讀,不代表中間時間的測量值;沒有歷史觀測時不建立時間序列。
喜歡占互動
喜歡 ÷(喜歡+不喜歡+顯示留言),任一來源缺值時不估算。
字幕
只記錄來源是否提供字幕,尚未擷取逐字稿,因此字幕不列入標籤比對。
觀測分析
直播逐時/逐日最高同時在線取自所讀直播紀錄;讀取上限、略過與解析失敗的筆數列在「資料涵蓋範圍與解析限制」。

共同標籤

標籤來源:新文易數(tag.observe.tw)。共同標籤以文字比對影片標題與說明,不是 AI 判讀;命中不代表事件歸屬或立場,與頻道分類分開。標題或說明出現標籤,不代表影片主題;可能來自固定宣傳或版權文字。字幕尚未取得,不列入比對。

比對範圍
僅列出目前詞彙版本與影片標題、說明仍相符的比對結果;待比對或來源文字已變動的影片不列入,數量見「收錄與比對範圍」。
期間
「往前 N 日」包含今天與前 N 天,共 N+1 個台北日曆日(往前 7 日為 8 個日曆日);指定起訖日期時以實際起訖日為準。日數、日期與小時條件同時套用。
命中片段
每支影片最多顯示 3 段,標示來自標題、說明或字幕;沒有片段時顯示「沒有命中片段」,來源文字缺漏時顯示「來源文字未提供」,不另行補寫。完整比對依據在影片頁的「共同標籤與比對依據」。
顯示排除
符合標籤顯示規則的詞(上游排除詞、雜訊、純數字或日期、長度不符,以及核定的來源或平台名稱、雙字通用詞、國家城市政黨詞、少數 YouTube 平台或宣傳用語)整詞不列入排行,但仍保留在原始詞彙池與比對證據中;原始詞彙池列出排除原因。雙字通用詞只依核定清單判定,包含它們的人名、事件或具體議題不會因此被排除。管理員也可以在排行上直接排除個別標籤,同樣只影響排行顯示,每次排除與恢復都留有紀錄。
說明欄樣板
同一頻道說明欄反覆出現的宣傳段落不列入比對。「24小時」這類詞只在這種重複宣傳段落中略過,出現在一般新聞內容時照常計入;這不同於整詞的顯示排除。
示例
列表與片段只是符合條件的影片例子,不能用來推算整體比例或全站失真程度;有效比對的影片比例只代表比對完成度。
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本頁資料範圍

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資料來源

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