軍品供應鏈風險,國防部的因應措施?/不同類型的履約困難,建議落實履約輔導確保履約順利|2026.07.20國防與外交委員會

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影片說明
今天在外交及國防委員會,我針對 #軍品供應鏈風險 、 #多種類履約困難 質詢國防部。 🪖 【軍品供應鏈風險】 軍品關鍵零組件中斷、供應鏈風險、廠商履約能力不足,都是實務上碰到的困境。報告中提到要建立替代來源,複數得標制度推動多年,希望透過多家廠商供應,降低單一來源風險。 🔸 關鍵零組件中斷仍是採購延宕的重要因素,表面上也許是兩家或多家廠商,但背後是同一外國原廠或供應鏈,國防部有沒有進一步的因應措施? 🔸 避免形式上的複數供應產生斷鏈風險,國防部如何提高韌性? ▪️ 顧立雄部長表示,比如這次招標無人機跟無人艇,會在製作樣機過程中去訪廠,確定是在本土製造無人機相關硬體或軟體。 📄 【多種類履約困難】 面對不同類型的履約困難,報告提出要加強高風險案件赴廠查核。有些是廠商內部管理問題、資金週轉問題、國外原廠出口限制、技術瓶頸、人力不足等。 若以上多種問題,都只採同一方式去查核、催辦,未必能真正解決履約障礙。 ▪️ 顧立雄部長表示,除了在履約過程中的履約管理外,也要驗收完善來確保裝備交付合乎要求。不同的裝備與需求會面臨不同困難,會將所有可能納入考慮範圍內。 報告中提到「分階段檢驗制度」,提早發現問題、提早改善。若國防部與廠商間對技術規範、驗收標準、文件要求無一致認知,是否造成每階段都要反覆補件,反而造成延宕? ▪️ 顧立雄部長表示,不會要求過多文件,應該實質的查驗,包括訪廠、提供樣機。 我建議👇 將「驗收把關」轉變為「履約輔導」,在過程中協助廠商降低錯誤與延誤,確保履約過程更加順利。 #繼續努力專業問政
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