好政策為什麼總是落不了地?從ESG、教育到職場,看服務設計如何推動改變《#永續加》EP30 夏嘉璐 ft.地球解方 Kevin

新聞幕後 · 發布於 2026/07/27 下午09:00 · 更新於 2026/07/28 下午07:41 · 台北時間 · 本頁的資料來源與計算方式 ⓘ

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影片說明

永續商品比較貴,消費者聽得懂卻不一定買得下;企業安排員工淨灘,員工也可能只覺得無感。問題也許不是永續不重要,而是行動沒有被好好設計。 本集《永續加》邀請5% Design Action社會設計平台創辦人暨執行長、地球解方總召集人Kevin楊振甫,拆解如何用服務設計跨過「知道、心動、行動」之間的落差。 從重新設計乳癌篩檢體驗的「午後的奶察」,到讓孩子走進超商認識動物福利蛋、循環包裝與剩食問題的「永續教科書」;再從職場健康12週挑戰,談到不增加成本也能重新設計的員工福利。永續不是再多說一次理念,而是讓人願意參與的行動設計。 本集重點: ▪ 一群設計師如何從醫療現場開始改變公共服務? ▪ 為什麼願意付出5%的專業,就可能引動另外95%的資源? ▪ 永續商品比較貴,教育如何改變一家人的消費選擇? ▪ 企業推動ESG,為什麼應該先照顧員工? ▪ 不增加預算,如何讓員工真正感受到公司提供的支持? ▪ 一個學生發起的自備杯行動,如何逐步影響企業與公共政策? 主持人|Lulu夏嘉璐 來賓|Kevin 楊振甫 5% Design Action社會設計平台創辦人暨執行長 地球解方總召集人 【時間軸】 00:00 精華搶先看 00:33 永續為何總是停在「心動」 01:55 從護理難題到「午後的奶察」 06:25 5% Design Action如何走進ESG 10:10 永續教科書如何改變消費 16:28 永續教育不能只上一堂課 23:38 職場永續的三個現實目標 25:32 健檢之外的12週健康挑戰 29:29 先照顧人,才有能力照顧環境 34:01 不增加成本,重新設計員工福利 39:43 從自己開始:塑膠袋使用67次 41:34 自備杯減5元如何推動政策 #永續加 #ESG #地球解方 #楊振甫 #永續教育 #企業永續 #服務設計 #新聞幕後 -- 🔔 覺得我們頻道內容還不錯?歡迎加入會員支持 https://www.youtube.com/channel/UCosx741I9ngAQScAzF4U0Bw/join -- ▸▹▸▹ 這裡也找得到我們 ▸▹▸ 🔎 新聞幕後 Instagram ▸ https://www.instagram.com/behindthescene.tvbs/ 🔎 新聞幕後 Facebook ▸ https://www.facebook.com/behindthescene.TVBS/ 🔎 新聞幕後 Threads ▸ https://www.threads.com/@behindthescene.tvbs 🔎 新聞幕後 TikTok ▸ https://www.tiktok.com/@behindthescene.tvbs

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公開統計
觀看、喜歡與留言總數是取得當時的 YouTube 公開統計,不是即時數值;各項統計的觀測時間可能不同。「資料最後記錄」是影片資料的記錄時間,不代表觀看、喜歡或留言都在那時重新觀測。
觀看歷史
圖上每個點是實際儲存的觀測,連線只為方便閱讀,不代表中間時間的測量值;沒有歷史觀測時不建立時間序列。
喜歡占互動
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字幕
只記錄來源是否提供字幕,尚未擷取逐字稿,因此字幕不列入標籤比對。
觀測分析
直播逐時/逐日最高同時在線取自所讀直播紀錄;讀取上限、略過與解析失敗的筆數列在「資料涵蓋範圍與解析限制」。

共同標籤

標籤來源:新文易數(tag.observe.tw)。共同標籤以文字比對影片標題與說明,不是 AI 判讀;命中不代表事件歸屬或立場,與頻道分類分開。標題或說明出現標籤,不代表影片主題;可能來自固定宣傳或版權文字。字幕尚未取得,不列入比對。

比對範圍
僅列出目前詞彙版本與影片標題、說明仍相符的比對結果;待比對或來源文字已變動的影片不列入,數量見「收錄與比對範圍」。
期間
「往前 N 日」包含今天與前 N 天,共 N+1 個台北日曆日(往前 7 日為 8 個日曆日);指定起訖日期時以實際起訖日為準。日數、日期與小時條件同時套用。
命中片段
每支影片最多顯示 3 段,標示來自標題、說明或字幕;沒有片段時顯示「沒有命中片段」,來源文字缺漏時顯示「來源文字未提供」,不另行補寫。完整比對依據在影片頁的「共同標籤與比對依據」。
顯示排除
符合標籤顯示規則的詞(上游排除詞、雜訊、純數字或日期、長度不符,以及核定的來源或平台名稱、雙字通用詞、國家城市政黨詞、少數 YouTube 平台或宣傳用語)整詞不列入排行,但仍保留在原始詞彙池與比對證據中;原始詞彙池列出排除原因。雙字通用詞只依核定清單判定,包含它們的人名、事件或具體議題不會因此被排除。管理員也可以在排行上直接排除個別標籤,同樣只影響排行顯示,每次排除與恢復都留有紀錄。
說明欄樣板
同一頻道說明欄反覆出現的宣傳段落不列入比對。「24小時」這類詞只在這種重複宣傳段落中略過,出現在一般新聞內容時照常計入;這不同於整詞的顯示排除。
示例
列表與片段只是符合條件的影片例子,不能用來推算整體比例或全站失真程度;有效比對的影片比例只代表比對完成度。
觀看
累計觀看是取得當時的公開觀測值,不是期間增量;無觀看值的影片不當作 0。

本頁資料範圍

觀看數與互動數為取得當時的公開觀測值。

時間序列只有一筆有效觀測時,只列出該值與觀測時間,不畫走勢圖;累積兩筆以上才畫圖。

資料來源

本站以納入名單的 YouTube 頻道與影片為範圍(名單見頻道觀測),數據來自 YouTube 公開資料與定時觀測:直播約每分鐘輪詢一次,頻道統計、新影片與影片統計則分批輪流更新,所以同一頁的數字不一定在同一時間取得。不涵蓋全 YouTube;缺漏、尚未收錄或資料服務中斷都不等於零,尚未取得的數值顯示「—」。

頁面使用台北時間(UTC+8)。「更新於」是來源已記錄的觀測時間;來源沒有記錄時顯示「未記錄」,不以開啟網頁的時間代替。

共同標籤詞彙的標籤來源:新文易數(tag.observe.tw),保留來源、版本與比對依據;本站的頻道分類沿用有影儀表板的來源組織方式,與內容標籤是不同維度。影片數、觀看數與直播同時在線人數分開計算,不代表 YouTube 全站流量,也不表示因果關係。

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