日立與 NVIDIA 聯手魔改全球鐵道!連台鐵、機捷都是出自日立之手!被低估的日本工業巨頭到底有多強?|#吃這個好不好 #史達魯 EP42

吃這個好不好 · 發布於 2026/05/28 下午06:00 · 更新於 2026/06/03 下午11:50 · 台北時間 · 本頁的資料來源與計算方式 ⓘ

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這支影片尚未比對共同詞彙

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影片說明

「日本製造的壓縮機非常稀少...」但你知道嗎?壓縮機可能只是日立這頭科技巨獸最低的成就!這集不聊做菜(阿魯科技宅爆發!)。日立製作所曾經歷每天開門就虧損 22 億日圓的破產地獄,他們如何請出 69 歲的「Last Man」川村隆起死回生?強行收購 22 家上市子公司、狠心賣掉賺錢的硬碟部門,甚至與 NVIDIA 聯手魔改全球鐵道!這是一場變瘦反而變強、五年間股價狂飆四倍的硬核商業革命,錯過這集,你可能就少看了一場百萬級的商戰大片! 【會員影片開放七天大家一起看!阿魯最愛科技宅宅一同觀賞了】 - 時間軸 00:00 廣告沒騙你?11 兆營收 04:47 日本製造業史上最慘「日虧 22 億」紀錄 08:30 地獄裡的救兵:69 歲退休老人川村隆與《The Last Man》的覺悟 12:10 全面轉向 B to B 訂閱制服務 14:50 台鐵 EMU3000、機捷到彰濱風力發電的幕後推手 15:56 聯手 NVIDIA 黑科技!「H max」 17:00 最終財務成績單 加入會員,看更多深度內容 https://www.youtube.com/channel/UCoo_2j6ueKxqp3j4NcNg9zw/join Facebook https://www.facebook.com/tastethisgood/ Instagram https://www.instagram.com/tastethisgood - 【製作團隊】 主講:史達魯 企劃、腳本:史達魯、9m 拍攝、後期:9m 剪輯:文廷 商業合作信箱:contact@pansci.asia 致力於讓你的生活料理都鍍上一層更直白但深層的背景知識 - (CC字幕為AI辨識,語意或詞彙有誤請見諒) #日立製作所 #川村隆 #日立轉型 #日本製造業 #商業模式轉型 #每天開門虧22億 #Lumada物聯網平台 #GlobalLogic軟體公司 #B2C轉B2B #訂閱制商業模式 #科技巨獸 #日立故事 #56級42槽永久磁石馬達 #台鐵EMU3000火車 #東芝Toshiba泥沼對比 #企業轉型案例 #TheLastMan自傳 #日立時間打破 #1年虧掉7873億日元 #完美選擇冰箱 #風熨斗功能 #日利 #株式會社日立製作所 #科技故事 #商業分析 #財經知識 #數位轉型 #日本經濟 #企業管理 #起死回生

本頁的資料來源與計算方式

影片的數字

公開統計
觀看、喜歡與留言總數是取得當時的 YouTube 公開統計,不是即時數值;各項統計的觀測時間可能不同。「資料最後記錄」是影片資料的記錄時間,不代表觀看、喜歡或留言都在那時重新觀測。
觀看歷史
圖上每個點是實際儲存的觀測,連線只為方便閱讀,不代表中間時間的測量值;沒有歷史觀測時不建立時間序列。
喜歡占互動
喜歡 ÷(喜歡+不喜歡+顯示留言),任一來源缺值時不估算。
字幕
只記錄來源是否提供字幕,尚未擷取逐字稿,因此字幕不列入標籤比對。
觀測分析
直播逐時/逐日最高同時在線取自所讀直播紀錄;讀取上限、略過與解析失敗的筆數列在「資料涵蓋範圍與解析限制」。

共同標籤

標籤來源:新文易數(tag.observe.tw)。共同標籤以文字比對影片標題與說明,不是 AI 判讀;命中不代表事件歸屬或立場,與頻道分類分開。標題或說明出現標籤,不代表影片主題;可能來自固定宣傳或版權文字。字幕尚未取得,不列入比對。

比對範圍
僅列出目前詞彙版本與影片標題、說明仍相符的比對結果;待比對或來源文字已變動的影片不列入,數量見「收錄與比對範圍」。
期間
「往前 N 日」包含今天與前 N 天,共 N+1 個台北日曆日(往前 7 日為 8 個日曆日);指定起訖日期時以實際起訖日為準。日數、日期與小時條件同時套用。
命中片段
每支影片最多顯示 3 段,標示來自標題、說明或字幕;沒有片段時顯示「沒有命中片段」,來源文字缺漏時顯示「來源文字未提供」,不另行補寫。完整比對依據在影片頁的「共同標籤與比對依據」。
顯示排除
符合標籤顯示規則的詞(上游排除詞、雜訊、純數字或日期、長度不符,以及核定的來源或平台名稱、雙字通用詞、國家城市政黨詞、少數 YouTube 平台或宣傳用語)整詞不列入排行,但仍保留在原始詞彙池與比對證據中;原始詞彙池列出排除原因。雙字通用詞只依核定清單判定,包含它們的人名、事件或具體議題不會因此被排除。管理員也可以在排行上直接排除個別標籤,同樣只影響排行顯示,每次排除與恢復都留有紀錄。
說明欄樣板
同一頻道說明欄反覆出現的宣傳段落不列入比對。「24小時」這類詞只在這種重複宣傳段落中略過,出現在一般新聞內容時照常計入;這不同於整詞的顯示排除。
示例
列表與片段只是符合條件的影片例子,不能用來推算整體比例或全站失真程度;有效比對的影片比例只代表比對完成度。
觀看
累計觀看是取得當時的公開觀測值,不是期間增量;無觀看值的影片不當作 0。

本頁資料範圍

觀看數與互動數為取得當時的公開觀測值。

時間序列只有一筆有效觀測時,只列出該值與觀測時間,不畫走勢圖;累積兩筆以上才畫圖。

資料來源

本站以納入名單的 YouTube 頻道與影片為範圍(名單見頻道觀測),數據來自 YouTube 公開資料與定時觀測:直播約每分鐘輪詢一次,頻道統計、新影片與影片統計則分批輪流更新,所以同一頁的數字不一定在同一時間取得。不涵蓋全 YouTube;缺漏、尚未收錄或資料服務中斷都不等於零,尚未取得的數值顯示「—」。

頁面使用台北時間(UTC+8)。「更新於」是來源已記錄的觀測時間;來源沒有記錄時顯示「未記錄」,不以開啟網頁的時間代替。

共同標籤詞彙的標籤來源:新文易數(tag.observe.tw),保留來源、版本與比對依據;本站的頻道分類沿用有影儀表板的來源組織方式,與內容標籤是不同維度。影片數、觀看數與直播同時在線人數分開計算,不代表 YouTube 全站流量,也不表示因果關係。

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